УДК 330.191.6
JEL classification:: J08, L51, M11, O32,

 

КАТЕГОРИЯ «ПРОБЛЕМА» В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

©Бгашев М. В., канд. экон. наук, Саратовский национальный исследовательский

государственный университет им. Н. Г. Чернышевского, г. Саратов, Россия, And17rogen@mail.ru

 

Аннотация. В работе рассматривается место проблемы в процессе принятия управленческих решений, определяются отличия проблемы от трудностей, подчеркивается важность выявления симптомов проблем, их четкое обозначение и приоритетность. Определение проблемы является самым важным этапом в принятии решений. На практике многие менеджеры уделяют данному этапу очень мало времени и путают проблемы с трудностями, запаздывают с выявлением причин возникновения проблем, что ведет к принятию заведомо не эффективных решений. Поэтому в работе делается вывод о том, что усилия менеджеров не принесут результатов, если они будут уделять внимание симптомам проблемы без четкого ее обозначения, что требует особого типа системного мышления и анализа.

 

Ключевые слова: принятие решений, проблема, трудность, определение и диагностика проблемы, симптомы проблемы, внешняя среда и изменения.

 

Ссылка для цитирования:

Бгашев М. В. Категория «проблема» в процессе принятия управленческих решений // Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. №2. С. 259-263. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/bgashev (дата обращения 15.02.2018). DOI: 10.5281/zenodo.1173266.

 

CATEGORY “PROBLEM” IN THE PROCESS

OF MAKING MANAGERIAL DECISIONS
©Bgashev M., Ph.D., Saratov State University,
Saratov, Russia, And17rogen@mail.ru

 

Abstract. This paper examines the challenges in the process of decision-making are determined by the difference of problem difficulties, stresses the importance of identifying symptoms of problems, their clear identification and prioritization. Definition of the problem is the most important stage in decision-making. In practice, many managers give this stage a very little time and are confusing problems with the difficulties, are late in identifying the causes of problems that leads to adoption is obviously not effective solutions. Therefore, it is concluded that the efforts of the managers will not bring results if they will pay attention to the symptoms of the problem without a clear designation that requires a special type of system thinking and analysis.

 

Keywords: making decisions, problem, difficulty, definition and diagnosis of the problem, symptoms of the problem, external environment and changes.

 

Cite as (APA):

Bgashev, M. (2018). Category “problem” in the process of making managerial decisions. Bulletin of Science and Practice, 4, (2), 259-263. doi:10.5281/zenodo.1173266​