БЮЛЛЕТЕНЬ НАУКИ И ПРАКТИКИ
BULLETIN OF SCIENCE AND PRACTICE
научный электронный журнал
Scientific Journal
ISSN 2414-2948
16+
УДК 338; 005.32
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
©Глущенко В. В., д-р техн. наук, Российский университет транспорта (РУТ МИИТ),
г. Москва, Россия, glu-valery@yandex.ru
©Глущенко И. И., д-р экон. наук, Российский государственный социальный университет (РГСУ),
г. Москва, Россия, prepodavatel-gii@mail.ru
©Карпова Е. А., Российский университет транспорта (РУТ МИИТ),
г. Москва, Россия, flehka100@yandex.ru
©Сычев В. С., Российский университет транспорта (РУТ МИИТ),
г. Москва, Россия, witalii1981@bk.ru
Аннотация. Предметом статьи являются инструменты и процессы стратегического управления инновационным поведением персонала организации; объектом статьи является инновационное поведение персонала организации; целью статьи является повышение эффективности стратегического управления инновационным поведением персонала организаций, статье исследованы и уточнены ряд понятий, включая определение понятия «стратегическое управление инновационным поведением» персонала, исследованы и дополнены характеристики известных типов инновационного поведения на уровне организаций и индивидов, описано влияние механистической и органической моделей организации, власти на стратегию инновационного поведения персонала организации, определены методические положения применения инструментов стратегического управления инновационным поведением персонала организации, анализа влияния процедур найма персонала, кадровой политики, политики мотивации на инновационное поведение персонала научной организаций, предложена методика такого анализа.
Ключевые слова: механизм, управление, инновационное поведение, инновации, персонал, власть, лидерство, инструменты, подбор персонала, мотивация, кадровая политика, эффективность.
Ссылка для цитирования:
Глущенко В. В., Глущенко И. И., Карпова Е. А., Сычев В. С. Стратегическое управление инновационным поведением персонала организации // Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. №6. С. 212-232. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/glushchenko-2018-6 (дата обращения 15.06.2018). DOI:10.5281/zenodo.1289849
STRATEGIC MANAGEMENT OF INNOVATIVE BEHAVIOR OF THE ORGANIZATION’S PERSONNEL
©Glushchenko V., Dr. habil., Russian University of transport (RUTH MIIT),
Moscow, Russia, glu-valery@yandex.ru
©Glushchenko I., Dr. habil., Russian state social University (RSSU),
Moscow, Russia, prepodavatel-gii@mail.ru
©Karpova E., Russian University of transport (RUTH MIIT),
Moscow, Russia, flehka100@yandex.ru
©Sychev V., Russian University of transport (RUTH MIIT),
Moscow, Russia, witalii1981@bk.ru
Abstract. The article focuses on the tools and processes of strategic management of innovative behavior of the staff of the organization; the object of the article is the innovative behavior of the staff of the organization; the purpose of the article is to increase the efficiency of strategic management of innovative behavior of personnel of organizations, the article examines and clarifies a number of concepts, including the definition of “strategic management of innovative behavior” of personnel, investigated and supplemented the characteristics of the known types of innovative behavior at the level of organizations and individuals, describes the impact of mechanical and organic models of organization, power on the strategy of innovative behavior of personnel, methodical provisions of application of tools of strategic management by innovative behavior of personnel of the organization, the analysis of influence of procedures of hiring of personnel, personnel policy, policy of motivation on innovative behavior of personnel of the scientific organizations are defined, the technique of such analysis is offered.
Keywords: mechanism, management, innovative behaviour, innovations, personnel, power, leadership, tools, recruitment, motivation, personnel policy, efficiency.
Cite as (APA):
Glushchenko, V., Glushchenko, I., Karpova, E., & Sychev, V. (2018). Strategic management of innovative behavior of the organization’s personnel. Bulletin of Science and Practice, 4 (6), 212-232. doi:10.5281/zenodo.1289849