БЮЛЛЕТЕНЬ НАУКИ И ПРАКТИКИ
BULLETIN OF SCIENCE AND PRACTICE
научный электронный журнал
Scientific Journal
ISSN 2414-2948
16+
УДК 331.101.3
JEL сlassіfіcatіon: J80; J83; K31
НЕСТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА
©Лосева Е. С., Сибирский федеральный университет, г. Красноярск, Россия
Аннотация. Показана роль систем мотивации в использовании человеческого капитала на уровне человеческого потенциала. В работе рассматриваются нестандартные формы стимулирования персонала в организации. Показано применение способов мотивирования труда на примерах конкретных организаций. Определены ключевые составляющие для построения эффективной системы мотивации. Даны рекомендации менеджерам по стимулированию персонала. Мотивирование подчиненных должно проводиться, исходя из их потребностей и интересов организации.
Ключевые слова: мотивация, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, компания, работник, премия, высшее руководство.
Ссылка для цитирования:
Лосева Е. С. Нестандартные формы мотивации труда // Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. №7. С. 405-411. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/loseva (дата обращения 15.07.2018). DOI:10.5281/zenodo.1312453
NON-STANDARD FORMS OF WORK MOTIVATION
©Loseva E., Siberian Federal University, Krasnoyarsk, Russia
Abstract. This article shows the role of motivation systems in the use of human capital at the level of human potential. The paper considers non-standard forms of personnel incentives in the organization.
The application of ways of motivating labour on examples of specific organizations is shown. The key components for building an effective system of motivation are identified. Recommendations are given to managers to stimulate staff.
Motivation of subordinates should be carried out, proceeding from their needs and interests of the organization.
Keywords: motivation, material incentive, non-material incentive, company, employee, premium, top management.
Cite as (APA):
Loseva, E. (2018). Non-standard forms of work motivation. Bulletin of Science and Practice, 4(7), 405-411. doi:10.5281/zenodo.1312453